コラム
多様なリーダーや専門家へのインタビューを通して、これからの職場と人のあり方を探ります。
経営、人材育成、エンゲージメントなどの視点から、変化の時代に求められる組織の姿を深く掘り下げます。
-
心理的所有感を高める職場ビジョンの作り方
推せる職場コラム#10 今回は、ビジョンに共感が生まれるプロセスと、そのために必要な工夫について考えます。 推せる職場ラボの上林です。 これまでのコラムでは、「推せる職場」の3要素――心理的所有感・没頭感・推薦意欲――の […]
#エンゲージメント向上 -
参画意識が主体性を引き出す PART2
〜デザイン理論から学ぶ推せる職場のつくり方〜推せる職場コラム#11 「自発的に関わりたくなる組織」はどうつくる？世界的理論と実践事例から、心理的所有感を高めるコミュニティデザインのヒントを探ります。 前回のコラムでは「参 […]
#エンゲージメント向上 -
「ワークショップの視点」で働きがいを高める
～ワークショップから学ぶ職場づくりで創造的な関わり方が育む働きがい～推せる職場コラム#12 ワークショップという言葉が近年社会に浸透し、キャリアデザインや組織開発などの現場でも使われるようになってきました。 皆さんは「ワ […]
#組織改革 -
“制度を育てる組織”が社員を育てる
今コラムでは、特に職場で自己統制感、知識意識、自己投資の3つを高める具体的な方法について解説したいと思います。
#組織改革 -
【2025新卒入社の本音調査3】退職代行へのとらえ方
エンゲージメント向上が重要視される中で、なかなかうまく実施できない企業もありますが、どのようにすればエンゲージメントが高い職場を作れるのかを、まとめてみたいと思います。
#組織改革 -
参画意識が主体性を引き出す PART2
エンゲージメント向上が重要視される中で、なかなかうまく実施できない企業もありますが、どのようにすればエンゲージメントが高い職場を作れるのかを、まとめてみたいと思います。
#組織改革
について
